Nossa prática de Advisory auxilia os nossos clientes na condução da evolução de seus negócios. Através da gestão empresarial de resultado, apoiamos as decisões estratégicas e o desenvolvimento de projetos das empresas com uma abordagem multidisciplinar.

A área de Advisory inclui competências nas áreas de: planejamento estratégico, financeiro e contábil, gestão por indicadores, gestão de lideranças e análises de resultados, compliance, melhoria de performance financeira e operacional, resolução de problemas e apoio consultivo para tomada de decisão, entre outras.

M&A

• Valuation
• Intermediação de negócios

Financial

• Implantação de processos internos/BPM
• Planejamento orçamentário e fluxo de caixa
• Gestão de indicadores de desempenho
• Plano de negócios
• Planejamento estratégico
• Gestão de resultados financeiros
• Análise de viabilidade econômico-financeira
• Diagnóstico

Labor

• Compensação/Restituição de tributos trabalhista e previdenciária
• Compliance e consultoria trabalhista e previdenciária

Governança Corporativa

• Assessoria, planejamento e gestão passiva de investimentos

Business Intelligence/TRC